大捏招商 临港集团2025年探究载体招商1000家企业
发布日期：2025-02-24 13:51 点击次数：80
2月19日，临港集团召开招商职责会议，动员集团高下把全年职责要点转到招商去化上来，举全集团之力，酿成大捏招商、大推招商的步地，股东集团招商职责迈上新台阶。
行动临港新片区开导成就的主力军、重点区域产业升级的报复参与者和一流园区立异生态的集成职业商和总运营商，临港集团正从大限制开导成就投入以招商引资、产业培育、运营职业为主的新阶段。现时，以招商引资行动重中之重，临港集团有利出台招商体制机制改进决策，成就招商职责指导小组、职责小组和紧要技俩专班，培植招商照拂部，酿周密年招商引资探究地方和“一企一策”观望决策，以改进想维加强体系化能力成就，加大招商引资统筹力度，擢升招商职业职责遵循。
“临港集团必须全员发动、全面冲破，尽快将40%以上东谈主力资源向招商引资和企业职业一线相连。”临港新片区党工委副文告、临港集团党委文告、董事长于勇示意。
记者从会上获悉，临港集团将加速构建运行更顺畅、力量更整合、协同更空洞、联动更高效的招商职责体系。股东集团跨层级、跨部门、跨平台合营，酿成年部署、季观望、月调度、周和洽的诊治机制，涌现牵头捏总、一线指点、靠前作战的作用，尤其是关于大工业、大技俩，裁减决策链条，减少中间层级、流畅技俩信息、提高反馈速率、擢升职责效果。同期，股东更多精锐力量向招商引资和企业职业鸠合，打造招商职业的尖刀排、成就产业谈判的专科组。
临港集团还将涌现集成职业商和总运营商的作用，招商前谈强化职业集成，为企业提供一站式、菜单式职业；职业后谈强化存量职业，信钰优配实时照拂企业诉求，捏好以商招商。此外还将积极融入市区招商职责体系，在战术、力量、机制等层面强化政企协同，共同吸引大企业、大技俩、大外资，作念大产业集群、擢升产业限制。
参照市区两级招商观望一体化观念，临港集团优化招商观望方针。其中，总量方针围绕股东产业发展和临港新片区开导成就，提议载体招商企业数目1000家附近，同比增幅不低于20%；引入市区两级重点及重特大技俩数不低于20个。分类方针包括招大引强、产业发展、安商稳商和能力成就四个方面。
会议还提议，要着力擢升四个方面的专科化招商能力。一是擢升产业辨识能力，学会产业链招商、靶向招商、精确招商；二是擢升渠谈拓展能力，梳理产业链、会展、场景、企业、资源等多元化招商渠谈，积极发掘技俩；三是擢升专科招商能力，取得企业和投资方信任；四是擢升资源整合能力，抵制强化合座效应、限制效应、平台效应。
会上，临港集团副总裁龚伟作年度职责部署。集团与园区各平台公司、专科职业公司和基金公司签署了招商职责地方拖累书。
数据显现，2024年临港集团运营照拂园区汇聚中外企业2万余家，其中国度级专精特新小巨东谈主企业138家，市级“专精特新”企业1653家，国度级高新本事企业4342家，均占全市1/7附近，20家科技企业上榜各人独角兽，占全市的30%；园区企业扫尾工业总产值5750亿元，园区企业交易收入1.97万亿元，上缴税金总数546亿元。